Azienda: come non diventare schiavo del tuo business?

Ciao Guyz,

Creare la propria azienda ed essere il capo di una scatola, sappiamo che non è facile. Specialmente se il business è una PMI o un TPME (self employed business), devi essere ovunque tutto il tempo per mantenere il business attivo e redditizio. Come imprenditore, lo so: puoi metterci tutta la tua energia, dedicarci tutto il tuo tempo, anche se questo significa diventarne completamente schiavo. Pensi che stia esagerando? Secondo me, sei schiavo del tuo business quando dipende da una sola persona (tu), al punto che non puoi andartene senza subire una perdita di fatturato. Molti più imprenditori di quanto si pensi sono in questa situazione. Ma non deve essere per forza così. Se hai iniziato la tua attività, doveva essere gratis! Come puoi avere successo come imprenditore senza perdere la tua salute e la tua vita personale? Come creare un’organizzazione valida senza perdere la vita? Ecco i miei consigli per non diventare schiavo del tuo business.

Bene, scegli il tuo business

Fatti le domande giuste quando inizi il tuo business. Se il tuo obiettivo è quello di diventare libero diventando il tuo capo, potresti anche pensare attentamente quando scegli il tuo campo di attività. In effetti, alcuni sono più “liberatori” di altri. Cosa voglio dire con questo? Un lavoro “liberatorio” è un lavoro che migliora le tue condizioni di vita rispetto al lavoro dipendente. Se hai investito molto capitale per iniziare la tua attività e che questa impatta sul tuo tenore di vita, che passi più di 15 ore al giorno a scapito della tua vita familiare, che la tua attività è molto dolorosa (lavoro duro, sporco, …), sarai d’accordo che forse non hai guadagnato nulla. Non fraintendetemi, mettere in piedi la vostra attività richiede un grande investimento in tempo, energia e capitale. Ma se la qualità della vostra vita è molto compromessa, significa che qualcosa non va, o che non avete scelto l’attività giusta. Non esitate a consultare le camere di commercio per saperne di più sulla realtà delle attività. Fai uno studio di mercato per capire cosa si aspettano i tuoi clienti (negozio fisico, negozio online).

Organizza il tuo tempo

Un’altra chiave per non diventare schiavo del tuo business è gestire bene il tuo tempo. Non c’è niente di meglio di un buon diario per pianificare gli orari di lavoro. Amministrazione, contabilità, prospezione, definisci le ore durante le quali esegui questi compiti. L’idea è di non essere sopraffatti e di non dimenticare nulla. Non c’è niente di peggio per rovinare un fine settimana che un bilancio in ritardo. Pensate anche alla vostra strategia aziendale. Se fornisci servizi, dovrai viaggiare molto o al contrario lavorare da casa?

Un altro punto importante, sapere come interrompere la tua giornata lavorativa. Sta a te scegliere il tuo limite, ma ad un certo punto, spegni il tuo telefono pro, chiudi il tuo computer e fai qualcos’altro.

Circondati

L’ultimo punto importante secondo me, la situazione di schiavitù si costruisce quando ci si isola. Mi dirai che hai bisogno di generare vendite con margini solidi prima di pensare all’assunzione. Non avete torto. Tuttavia, ci sono modi per ottenere aiuto ad un costo inferiore. Identificare i compiti che producono meno valore aggiunto, come la contabilità o l’amministrazione, per delegarli e dedicare più tempo alle attività che pagano davvero. Idealmente, dovreste anche assegnare dei compiti in cui voi personalmente non siete bravi. Se non siete bravi a vendere, delegate, sarà più efficiente. Alla fine della giornata, devi essere in grado di prenderti del tempo libero e continuare a far funzionare l’azienda.

Lascia un commento

Il tuo indirizzo email non sarà pubblicato. I campi obbligatori sono contrassegnati *