Percepción cruzada de empleados y empleadores

Percepción cruzada de empleados y empleadores Experiencia de trabajo después de 50 años en los sectores Bancos, Seguros, Inmobiliaria Percepción cruzada de empleados y empleadores Dr. Dominique RABEFANIRAKA Médico del trabajo Centro Médico Interempresas Europa (CMIE) 1

Objetivos Establecer un «estado del arte» sobre la situación profesional de los empleados mayores de 50 años en un sector de actividad considerado como privilegiado (sector terciario). Poner de manifiesto las diferencias de apreciación de la edad tanto desde el punto de vista de los trabajadores como desde el punto de vista de su dirección y de sus compañeros. Identificar posibles áreas problemáticas para encontrar soluciones. Dar argumentos para optimizar el papel de los «seniors» en la plantilla.

Metodología Marco del estudio Ámbito geográfico del estudio: 8º, 9º, 15º distrito de París Servicio de Salud Laboral Interempresarial: CMIE Realizado por 5 médicos del trabajo, de marzo de 2007 a julio de 2008 Ámbito del estudio Bancos y establecimientos financieros Compañías de seguros – mutuas de seguros Empresas de gestión inmobiliaria Servicios diversos: informática, arquitectura Herramientas y métodos Establecimiento de dos autocuestionarios anónimos: una destinada a los empleados de estos sectores y ofrecida a los voluntarios, durante su consulta médica, hasta obtener un mínimo de 1.000 respuestas la otra entregada o enviada por correo a todos los responsables de contratación de las empresas afectadas por el ámbito del estudio

Los participantes en la encuesta Los empleados Muestra de la encuesta 1065 participantes: El 56% son mujeres (596) El 44% son hombres (469) El 19% tienen más de 50 años Comparación con la población de empleados de los mismos sectores en el CMIE El 46% son mujeres El 54% son hombres El 21% tienen más de 50 años Los empresarios respondieron 16 empresas de las 48 encuestadas. A pesar del bajo porcentaje de respuestas las empresas que respondieron representan una plantilla de 3776 empleados todos los tamaños de empresa están representados

La referencia a la edad pone en desventaja a los mayores (1) La edad joven es una ventaja para el desarrollo profesional Así lo sienten los empleados: 55% todas las edades combinadas 62% de los empleados de 18 a 30 años 57% de los empleados > 50 Esta es la opinión más que mayoritaria de los empresarios, que se expresan en un 86%

La referencia a la edad pone en desventaja a los seniors (2) Tener más de 50 años es un factor peyorativo para la Dirección Para los empleados, esta es la opinión del 27% de los empleados de 18 a 30 años 41% de los empleados > 40 años La diferencia es significativa según la edad. Para los empresarios, el 58% se expresa en este sentido.

La referencia a la edad pone en desventaja a los mayores (3) Ser mayor de 50 años es un factor de discriminación en la contratación Para los empleados esta es la opinión de: el 76% de los empleados de 18 a 30 años el 86% para los de > 30 años Para los empresarios: El 83% dice que tiene en cuenta la edad a la hora de contratar al 89% en el caso de las empresas > 300 empleados El 44% en el caso de las empresas < a 300 empleados La discriminación parece aumentar con el tamaño de la empresa.

La edad no influye en la percepción que tienen los empleados de su experiencia laboral (1) Los empleados se expresan positivamente sobre su experiencia laboral Satisfacción laboral expresada por: el 86% de los empleados de todas las edades el 81% de los > de 50 años No hay diferencias significativas según la edad, el género y el estatus. Uso de las nuevas tecnologías con gusto según: el 99% de los empleados de 18 a 30 años el 83% de los > de 50 años Estos resultados contradicen la sabiduría convencional.

La edad no influye en la percepción que tienen los empleados de su experiencia en el trabajo (2) La mayoría de los empleados considera que su puesto de trabajo se adapta a sus habilidades Los empleados se expresan en este sentido: el 82% de los empleados de todas las edades y estatus El 83% de los > de 50 años El 90% de los directivos El 75% de los no directivos La diferencia no es significativa según la edad y el género.

La experiencia laboral de los empleados de más de 50 años no es percibida positivamente por sus empleadores Sólo el 28% de los empleadores piensa que sus empleados > de 50 años están satisfechos en el trabajo El 25% de los empleadores considera que utilizan las nuevas tecnologías con agrado E incluso el 62% de ellos piensa que no están especialmente interesados en ello. Qué significa esta discrepancia con las respuestas de los empleados?

Para los empresarios, tener más de 50 años no representa ninguna ventaja El 63% de ellos considera que la evolución de las competencias profesionales no está relacionada con la edad. Sólo el 37% cree que estas habilidades pueden aumentar con la edad. Ninguno de ellos mencionó la posibilidad de que las habilidades de los empleados disminuyan después de los 50 años. Tener más de 50 años: ¿ha sido?

¿Qué significa esta diferencia? ¿Qué factores pueden limitar la continuidad de la actividad después de los 50 años? (1) Consecuencias de las bajas de larga duración en la carrera profesional del trabajador El 58% de los trabajadores encuestados considera que existe un riesgo para su carrera profesional. La diferencia no es significativa según la edad, el sexo o el estatus. El 84% de los empresarios cree que la ausencia prolongada de un empleado por enfermedad no debe poner en peligro su futuro profesional. Sólo el 16% comparte la opinión de los empleados. Qué significa esta diferencia?

Qué factores pueden limitar la continuidad del empleo después de los 50 años La consideración por parte del empresario del envejecimiento como factor de riesgo Todos los empresarios creen que no existe ningún riesgo para la salud por seguir trabajando después de los 50 años. Del mismo modo, todos ellos no consideran que seguir trabajando después de los 50 años pueda ser un factor de riesgo laboral.

Las preguntas que plantea esta encuesta ¿Se percibe el envejecimiento como un elemento desfavorable en el trabajo en sectores que, sin embargo, se consideran privilegiados? Qué pensar de esta oposición obvia, fuente de estorbo profesional, entre: la satisfacción y la motivación en el trabajo expresadas por los empleados, la apreciación negativa de sus empleadores sobre su experiencia en el trabajo. Cómo luchar contra el «a priori» depreciador de los empresarios hacia sus mayores, sobre todo en las grandes empresas?

¿Qué propuestas habría que considerar? Facilitar la comunicación en las empresas por cualquier medio de expresión, además de los órganos legales que ya existen. Fomentar el acercamiento y los intercambios. Tenga en cuenta la noción de reconocimiento en el trabajo. Optimizar y mejorar la trayectoria profesional a cualquier edad, especialmente después de los 50, mediante una formación adecuada. Fomentar las tutorías, lo que permitiría combinar el saber hacer de los trabajadores más veteranos con las habilidades técnicas de los más jóvenes.

Cada empleado tiene un «valor añadido» Sepamos descubrirlo y utilizarlo a lo largo de la carrera profesional GRACIAS POR SU ATENCIÓN 16

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